О том, как мы учимся и развиваемся
Хочется мне поделиться с вами несколькими интересными мыслями.
Они о том, как мы как люди учимся и развиваемся.
Возможно кто-то уже это написал где-то, но то что я сейчас расскажу — это из моих наблюдений. Человек как биологическая система все время развивается и растет. Но у нас есть разные причины и предпосылки к этому росту. По сути у нас могут быть три разных предпосылки к росту и развитию, почему мы растем, и делаем какие-то новые шаги.
Первая причина — это необходимость. Когда у нас другого выбора нет. Она как правило наступает в тот момент, когда кто-то или что-то заставляет нас делать что-то новое. Например, Потеря работы заставляет человека учиться. Или начальник-тиран угрожает уволить, если что-то не произойдет. Или преподаватель говорит: «Если не выучишь предмет, экзамен у меня не сдашь, вылетишь из вуза, и в армию загремишь». То есть базовым мотивом развития является страх. Страх потери, страх боли, страх, что станет хуже. Большинство людей людей развиваются таким образом. В конечном итоге они вспоминают эти моменты с благодарностью к своему «тирану». Например: «Начальник у нас зверь, всех заставляет работать, но зато зарплата хорошая в конце месяца.»
Вторая причина — это повторение. Обезьянка видит — обезьянка повторяет. В какой-то момент человек понимает, что в принципе до него многие проходили похожий путь, и они выработали правила и закономерности успеха, эффективности. И тогда в ход вступают правила. Человек растет и развивается за счет выполнения правил. И крут тот, кто найдет лучший и более эффективный и крутой свод правил и «секретов». Большинство книг по успеху и развитию — это книги-плавила: «7 правил успешного человека», «Как наипать весь мир», «Как завоевать друзей». У большинства таких учений в названии фигурирует слово «КАК». Люди, которые в данный момент на этой стадии развития как правило выискивают гуру, который расскажет новые более крутые правила, и они готовы им следовать. Правила типа: «Успешные люди встают рано», «Цените свое время», «Отказаться от вредных привычек», «Не злиться и не мстить» — это типичные правила на этом уровне готовности. У людей, которые на этой стадии есть потребность в историях успеха других людей, которые они с удовольствием слушают и внимают. Потому и книги и фильмы с историями успеха имеют популярность.
Третья причина развития — это осознание. Люди начинают предпринимать какие-то новые действия и шаги тогда, когда в их сознании появляется мысль о том, что можно как-то по другому, когда они осознают последствия своих действий в долгосрочной перспективе, когда видят не только то, что на поверхности, а и то, что глубже. Когда решения становятся не автоматическими, и не являются следствием предыдущих событий, или реакций. А решения становятся выбором для чего-то важного, что может произойти в будущем. На этой стадии очень важно быть в моменте здесь и сейчас, обращать внимание на все. Выходить из режима «автопилота». Как последствия такого подхода у человека появляются те возможности, которые правилами на предыдущем уровне были ограничены, а примусом на первом уровне вообще были не доступны.
Я занимаюсь обучением. И часто сталкиваюсь с людьми на разных стадиях готовности к развитию. Для людей на первом уровне в качестве наставника нужен тиран. Человек, который прийдет, наедет, заставит действовать. Для людей на втором уровне — нужен авторитет, на которого будет равняться и спрашивать «как?». И он будет следить за тем, чтобы те правила, которые от него исходят, выполнялись. Для людей на третьем уровне нужен человек, который задает нужные вопросы в нужный момент, который дает обратную связь, и которому можно доверять.
К чему это я все. Так случилось, что я в своем бытии тренером проскочил первые две ступени достаточно быстро. Я помню те моменты, когда я пытался быть тираном, или продуцировать правила эффективности. Но все же, эффективность ближе к третьему варианту. И последние годы я занимаюсь тем, что поддерживаю людей, которые участвуют в моих тренингах, в росте через осознанность. Хотя, как говорит конъюнктура рынка — более популярна тема правил. Книги с правилами разлетаются как пирожки, а семинары и тренинги со словом «КАК» в названии собирают тысячи людей.